Jedynie ktoś, kto nie podejmuje żadnych czynności, nie błądzi. To ludzkie, normalne i nieuniknione. Złe decyzje zdarzają się ludziom pełniącym kierownicze stanowiska na każdym szczeblu. Jakie jednakże generalnie przytrafiają się osobom zarządzającym? Jak mogą im pomóc szkolenia dla managerów?
Przede wszystkim – komunikacja
Komunikacja to bardzo ważny element w każdej relacji, również tej zawodowej. Pośród najczęściej popełnianych błędów managerów jest brak umiejętności komunikowania się z zespołem, ale też z innymi działami. Zły przekaz oczekiwań oraz brak jasnych decyzji i wypowiedzi sprawiają, że rodzą się domysły, waśnie, a nawet dublowanie kompetencji. Komunikację w firmie warto poprawić dzięki takim sposobom dokształcania jak szkolenia dla managerów. To świetna szansa, by uporać się z niedobrą komunikacją, nie tylko zespołową.
Manager jako alfa i omega?
Czasami bywa że debiut na kierowniczym stanowisku (ale nie tylko) definiuje nadmierne zaufanie do swoich koncepcji. Stawia tylko na swoje rozwiązania i zapomina, że działa demotywująco, jednocześnie niszcząc w pracownikach kreatywność. To, co nie wyszło spod rąk managera, stanie się czyś niewartym zainteresowania. Tak nie zbuduje się wprawny zespół Szkolenia dla managerów mogą nam pomóc dostrzec problem i nauczą pracy zespołowej bez uszczerbku dla ambicji lidera.
Manager powinien skupić uwagę resztę zespołu w trakcie spotkania
Nie da się ukryć, że zebrania zwykle należą do chaotycznych. Ten błąd także często zdarza się nawet rutynowanym managerom. Niewyraźny przekaz, bylejakość organizacyjna, a więc i niemała chaotyczność. Dzięki szkoleniom dla managerów to właśnie kadra zarządzająca może się nauczyć, jak organizować narady.
Jak zmotywować pracowników?
Pomysłowość i skuteczność – oto co zdobywa się dzięki wprowadzeniu właściwego systemu motywacji. Zbyt często jednak okazuje się, że managerowie słabo wykorzystują wpływ tych aspektów na swoich ludzi. To kończy się zgoła odmiennym efektem.
Mody w zarządzaniu? Nie daj się na to złapać
Zarządzanie, jak każda dziedzina życia, daje się ponosić nowinkom i modom. Firmy, zapatrujące się w modne metody menadżerki, odrzucają pozytywne wyniki. Managerowie nie pamiętają, że podstawa to zbilansowane środki i wymagania, a nie gonitwa za modą.
Są sposoby, by tego unikać. Szkolenia dla managerów dopasowane do potrzeb instytucji dają możliwość, by się z nimi rozprawić, zwiększyć efektywność współpracy i w takiej atmosferze osiągać dodatnie saldo.
